
Indicador de salud 79.2/100. Deserción de 9.1% = costo estimado $3,633,462,605 anuales.
100 alumnos en riesgo Alto/Crítico. 20.0% con combinación morosidad + baja asistencia + bajo engagement.
67.6% de egresados empleados a 6 meses, sueldo promedio $1,604,020.
Aprobación 75.5% oculta diferencias: algunas carreras superan 85%, otras caen bajo 55%.
80.7% morosidad. Alumnos con 3+ cuotas morosas tienen 4.2x más probabilidad de deserción.
| Sede | Alumnos | Ingreso Anual | % Total | Salud |
|---|---|---|---|---|
| Campus Concepción | 2,305 | $15,227,352,637 | 19.2% | En revisión |
| Campus Temuco | 2,223 | $14,618,607,691 | 18.5% | En revisión |
| Campus Antofagasta | 1,784 | $11,614,334,415 | 14.9% | En revisión |
| Campus Puerto Montt | 1,750 | $11,348,530,721 | 14.6% | En revisión |
| Campus La Serena | 1,158 | $7,663,056,887 | 9.7% | En revisión |
| Campus Valparaíso | 1,007 | $6,438,008,965 | 8.4% | En revisión |
| Campus Valdivia | 950 | $6,330,989,206 | 7.9% | En revisión |
| Campus Santiago | 823 | $5,316,778,759 | 6.9% | En revisión |
| Carrera | % Aprobación | Nota Promedio | Riesgo |
|---|---|---|---|
| Técnico en Energía | 76.5% | 4.72 | Bajo |
| Data Science | 76.5% | 4.72 | Bajo |
| Contabilidad | 76.4% | 4.70 | Bajo |
| Terapia Ocupacional | 76.3% | 4.71 | Bajo |
| Comercio Internacional | 76.2% | 4.70 | Bajo |
| Técnico en Tecnología Médica | 76.2% | 4.71 | Bajo |
| Técnico en Informática | 76.1% | 4.70 | Bajo |
| Técnico en Diseño Gráfico | 76.1% | 4.70 | Bajo |
| Técnico en Publicidad | 76.1% | 4.69 | Bajo |
| Técnico en Enfermería | 76.0% | 4.71 | Bajo |
| Técnico en Derecho | 76.0% | 4.71 | Bajo |
| Marketing | 75.9% | 4.70 | Bajo |
4 segmentos detectados:
1. Alta capacidad / bajo engagement (n≈1,440)
2. Comprometidos financieramente (n≈2,160)
3. Enmascarados (n≈960)
4. Críticos multi-dimensionales (n=20)
1. Sede con mayor concentración de riesgo alto.
2. Carreras en deterioro detectadas.
3. Morosidad 80.7% con deuda vencida.
4. Capacidad ociosa 40.4%%.
5. 394 alumnos con riesgo psicosocial.
Fuentes: 21 tablas CSV relacionadas
Cobertura: 12,000 alumnos · 309,455 inscripciones · 1,200,639 registros asistencia
| Plazo | Acción | Impacto | Responsable |
|---|---|---|---|
| Inmediato | Protocolo retención 20 alumnos críticos multi-riesgo | Reducir deserción 8-12% | Dirección Retención |
| 30 días | Revisar carreras con aprobación < 60% | Mejorar aprobación 5-7% | Vicerrectoría Académica |
| 30 días | Negociar planes pago alumnos morosos con buen rendimiento | Recuperar $1,653,731,022 | Dirección Financiera |
| 90 días | Implementar alertas tempranas automatizadas | Detectar riesgo 4-6 semanas antes | Inteligencia Institucional |
| Estratégico | Revisar malla curricular carreras alta reprobación + baja empleabilidad | Alinear con mercado laboral | Rectoría + Decanos |
Este reporte consolida datos de 21 fuentes. Se identifican patrones 4 a 6 semanas antes del evento crítico.